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海职院二建市政实务第一章
海职院二建市政实务第二章
海职院二建市政实务第三章
海职院二建市政实务第四章
海职院二建市政实务五至九章
海职院二建施工管理第一章
海职院二建施工管理第二章
海职院二建施工管理第三章
海职院二建施工管理第四章
海职院二建施工管理第五章
海职院二建施工管理第六章
海职院二建施工管理第七八章
海职院二建市政实务10至18章
第1-4章案例分析
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本类目试题总数:51 道
学习模式:
答题模式
背题模式
第1题 - 题型:单选
下列关于项目最低资本金比例的说法,正确的有()。
A. 钢铁项目最低资本金比例为35%
B. 煤炭、多晶硅项目最低资本金比例为30%
C. 项目资本金最低比例不得下调
D. 化肥(钾肥除外)项目最低资本金比例为20%
正确答案:B
答案解析:A错误,钢铁项目最低资本金比例为40%,水泥为35%;B正确,煤炭、多晶硅属于产能过剩行业,最低资本金比例30%;C错误,符合条件的补短板基础设施项目,可下调不超过5个百分点;D错误,化肥(钾肥除外)最低资本金比例为25%。
第2题 - 题型:单选
根据《国务院关于投资体制改革的决定》,关于投资决策管理的说法,正确的是()。
A. 采用贷款贴息的政府投资工程需审批开工报告
B. 非政府投资工程需审批可行性研究报告
C. 采用投资补助的政府投资工程需审批工程概算
D. 非政府投资工程不需审批开工报告
正确答案:D
答案解析:政府投资工程,采用投资补助、贷款贴息方式的,仅审批资金申请报告,无需审批开工报告、工程概算,A、C错误;非政府投资工程,实行核准制或备案制,无需审批可行性研究报告和开工报告,B错误,D正确。
第3题 - 题型:单选
关于建设程序中各阶段工作的说法,错误的是()。
A. 在初步设计或技术设计的基础上进行施工图设计,使其达到施工安装的要求
B. 工程开始拆除旧建筑物和搭建临时建筑物时即可算作工程的正式开工
C. 生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段
D. 竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤
正确答案:B
答案解析:工程正式开工的标志是永久性工程第一次正式破土开槽,拆除旧建筑、搭建临时建筑不属于正式开工,B错误;A、C、D均为建设程序各阶段的正确表述。
第4题 - 题型:单选
重大和技术复杂的政府投资项目,设计概算超过经批准的投资估算()时,投资主管部门可要求重新报送可行性研究报告。
A. 设计概算超过经批准的投资估算10%
B. 修正概算超过经批准的投资估算10%
C. 设计概算超过经批准的投资估算5%
D. 修正概算超过经批准的投资估算5%
正确答案:A
答案解析:重大和技术复杂的政府投资项目,设计概算超过经批准的投资估算10%时,投资主管部门可要求重新报送可行性研究报告。
第5题 - 题型:单选
建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。
A. 施工场址既有建筑物开始拆除
B. 施工场地平整或临时设施开始施工
C. 施工用临时道路开始施工
D. 第一次正式破土开槽开始施工
正确答案:D
答案解析:建设工程开工时间为工程建设文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间;场地平整、临时设施/道路施工、旧建筑拆除均不算正式开工。
第6题 - 题型:单选
关于平行承包模式特点的说法,正确的是()。
A. 不利于择优选择施工单位
B. 有利于缩短建设工期
C. 不利于控制工程质量
D. 有利于控制工程造价
正确答案:B
答案解析:平行承包模式特点:①有利于择优选择施工单位(A错误);②有利于缩短建设工期(各单位平行施工,B正确);③有利于控制工程质量(各分包单位相互制约,C错误);④工程造价控制难度大(D错误)。
第7题 - 题型:单选
采用联合体方式承包工程时,对联合体各成员单位正确的要求是()。
A. 共同与建设单位签订工程承包合同
B. 需要具有与工程规模相适应的相同承包资质
C. 承担相同的工程承包合同义务和责任
D. 共同与建设单位签订联合体协议
正确答案:A
答案解析:B选项,联合体成员资质可互补,无需相同资质,只需满足整体资质要求;C选项,联合体成员按协议约定承担责任,并非必然相同;D选项,联合体应先相互签订联合体协议,再与建设单位签承包合同;A正确,联合体需共同与建设单位签订工程承包合同。
第8题 - 题型:单选
下列施工承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是()。
A. 平行承包模式
B. 联合体承包模式
C. 施工总承包模式
D. 合作体承包模式
正确答案:D
答案解析:A选项,平行承包模式建设单位组织协调工作量大;B选项,联合体承包模式风险共担,建设单位风险小;C选项,施工总承包模式建设单位协调工作量小,风险小;D选项,合作体承包模式,建设单位仅与合作体签订协议,协调工作量小,但合作体成员违约时建设单位需承担全部风险,风险较大。
第9题 - 题型:单选
在国际工程采用施工总承包管理模式下,对于业主与分包单位直接签订合同的工程,业主工程管理的特点是()。
A. 合同管理工作量小,造价控制风险较小
B. 合同管理工作量小,造价控制风险较大
C. 合同管理工作量大,造价控制风险较小
D. 合同管理工作量大,造价控制风险较大
正确答案:D
答案解析:施工总承包管理模式下,业主直接与分包签合同,需与多个分包单位签订合同,合同管理工作量大;且业主直接把控分包造价,缺乏总承包管理的造价管控,造价控制风险较大。
第10题 - 题型:单选
根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,必须实行监理的工程是()。
A. 总投资额2000万元的学校项目
B. 总投资额2000万元的供水项目
C. 总投资额2000万元的通信项目
D. 建筑面积为4万平方米的住宅建设项目
正确答案:A
答案解析:必须实行监理的工程:①学校、影剧院、体育场馆等公益事业项目,无论投资额多少(A正确);②供水、通信等公用事业项目,总投资额≥3000万元(B、C错误);③住宅建设项目,建筑面积≥5万平方米(D错误)。
第11题 - 题型:单选
在国际工程采用施工总承包管理模式下,对于业主与分包单位直接签订合同的工程,业主工程管理的特点是()。
A. 合同管理工作量小,造价控制风险较小
B. 合同管理工作量小,造价控制风险较大
C. 合同管理工作量大,造价控制风险较小
D. 合同管理工作量大,造价控制风险较大
正确答案:D
答案解析:施工总承包管理模式下,业主直接与分包签合同,需与多个分包单位签订合同,合同管理工作量大;且业主直接把控分包造价,缺乏总承包管理的造价管控,造价控制风险较大。
第12题 - 题型:单选
总监理工程师代表不得从事的工作是()。
A. 审批监理实施细则
B. 签发工程复工令
C. 组织编写工程质量评估报告
D. 组织验收分部工程
正确答案:D
答案解析:总监理工程师代表不得从事的工作:审批监理实施细则(A)、签发工程开工/复工/暂停令(B)、组织编写工程质量评估报告(C);组织验收分部工程可由总监理工程师代表完成。
第13题 - 题型:单选
工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监督机构办理。
A. 开工之日起7日内,由建设单位
B. 开工前,由建设单位
C. 开工前,由施工单位
D. 开工之日起7日内,由施工单位
正确答案:B
答案解析:工程质量监督申报手续应由建设单位在工程项目开工前向工程质量监督机构办理。
第14题 - 题型:单选
施工项目管理的核心是()。
A. 工程质量、施工安全
B. 工程成本、绿色施工
C. 工程进度、施工质量
D. 工程成本、施工安全
正确答案:A
答案解析:施工项目管理的核心是工程质量、施工安全,是项目实施的基础和底线要求。
第15题 - 题型:单选
关于施工项目进度、质量、成本、安全及绿色施工五大目标相互关系的说法,正确的是()。
A. 质量目标发生变化,不会对成本目标产生影响
B. 进度目标发生变化,会对绿色施工目标产生影响
C. 五大目标中成本目标处于核心地位
D. 五大目标最佳匹配以静态分析为基础
正确答案:B
答案解析:A选项,质量目标提升会增加成本,对成本目标产生影响;C选项,施工项目管理无单一核心目标,五大目标相互制约;D选项,五大目标最佳匹配以动态分析为基础;B正确,进度目标调整(如赶工)会影响绿色施工(如扬尘、噪声管控)。
第16题 - 题型:单选
施工项目管理的核心任务是()。
A. 项目的目标控制
B. 为项目建设的决策或实施提供依据
C. 实现项目建设阶段的目标
D. 为项目建设的决策或实施提供依据
正确答案:A
答案解析:施工项目管理的核心任务是项目的目标控制(进度、质量、成本、安全、绿色施工等目标);B是建设工程监理的核心任务,C、D为项目管理的阶段性工作,非核心任务。
第17题 - 题型:单选
下列施工单位项目管理任务中,控制施工项目目标的根本保证是()。
A. 施工合同管理
B. 施工信息管理
C. 施工组织协调
D. 施工目标控制
正确答案:C
答案解析:施工组织协调是协调项目内外部、各参建方的关系,是控制施工项目目标的根本保证;施工合同管理、信息管理是辅助手段,目标控制是最终目的。
第18题 - 题型:单选
对于危险性较大的分部分项工程,施工单位须编制专项施工方案并经()签字后实施。
A. 施工项目部项目经理、总监理工程师
B. 施工单位技术负责人、专业监理工程师
C. 施工单位技术负责人、总监理工程师
D. 施工项目部项目经理、专业监理工程师
正确答案:C
答案解析:危险性较大的分部分项工程,专项施工方案需经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施;涉及危大工程专项施工方案论证的,还需专家论证通过。
第19题 - 题型:单选
下列施工项目管理组织结构形式中,要求项目经理为"全能式"人才的是()。
A. 直线式
B. 职能式
C. 直线职能式
D. 矩阵式
正确答案:A
答案解析:直线式组织结构中,项目经理直接管理所有部门和人员,无职能部门辅助,要求项目经理为全能式人才,具备各专业管理能力。
第20题 - 题型:单选
直线职能制组织结构的特点是()。
A. 信息传递路径较短
B. 容易形成多头领导
C. 各职能部门间横向联系强
D. 各职能部门职责清楚,既保留直线制的统一指挥,又有职能制的专业管理
正确答案:D
答案解析:直线职能制特点:①信息传递路径较长(A错误);②指令源唯一,避免多头领导(B错误);③各职能部门间横向联系弱(C错误);④各职能部门职责清楚,既保留直线制的统一指挥,又有职能制的专业管理(D正确)。
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